- Vos équipes sont surchargées ?
- Vous êtes responsable d’équipe et cherchez à établir des collaborations équilibrées et sereines ?
- Vous devez accompagner un changement organisationnel ?
Notre démarche de conseil
Notre démarche d’accompagnement repose sur l’expérience réelle des individus auprès desquels nous intervenons. Leur « mètis » – la manière dont ils et elles lisent leur cadre d’action, les enjeux, les attentes et les représentations qui leur permettent d’agir – constitue notre matière première.
Découvrir nos offres plus en détails: Diaporama de présentation de nos activités de conseil
Nos modalités d’intervention
Les étapes-types de nos interventions
Notre spécificité: des expert·es ad’hoc
L’ensemble des consultant·es d’Adoc Mètis est issu du monde de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche. Ce profil particulier nous place en position d’hybrides : en tant qu’intervenant·es extérieur·es, nous disposons d’un recul et d’une capacité à nous inspirer des meilleures pratiques des établissements ; en tant qu’expert·es, nous sommes reconnu·es comme légitimes par les participant·es et comprenons leurs attentes et les particularités de leur contexte professionnel.
En outre, l’ensemble des agent·es d’Adoc Mètis est impliqué dans des projets de recherche. Cela nous permet d’assurer l’actualisation régulière de nos interventions, toujours en phase avec l’état des connaissances scientifiques.
Nos activités de recherche portant sur les évolutions du monde académique, nous avons un temps d’avance sur les évolutions réglementaires et opérationnelles.
Étudions ensemble vos besoins !
« Mètis…
… faire preuve « de ruse intelligente, de tour de main spécifique, de jeux avec les règles pour arriver à [ses] fins et remplir [ses] missions » – « Mètis » selon Distler et al.(2018)